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浅谈消防装备人才队伍建设的几个着力点

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浅谈消防装备人才队伍建设的几个着力点

发布日期:2016-05-04 00:00 来源:http://www.andunjd.cn 点击:

  消防装备人才是灭火救援过程中主要的参与者之一,其能力的高低在一定程度上影响着灭火救援行动的顺利进行,因此培养大批高素质的消防装备人才是消防部队顺利完成灭火救援任务的重要保障。近年来,消防装备硬件建设实现了大幅跨越,然而装备人才缺乏、业务基础薄弱、后备力量不足,这与装备硬件建设的大幅跨越形成鲜明的对比,人与装备未能达到最佳的结合,导致某些科技含量高、技术先进的装备不能在灭火救援现场发挥出应有的作用,并且由于平时的维护保养不到位、不科学导致装备器材损害严重、提前退役,适应不了消防装备硬件建设,软硬矛盾制约了战斗力的生成与壮大。针对存在的问题,联系我国当前消防部队客观实际,以此建设消防装备人才队伍,实现人装最佳结合,充分发挥先进装备的战斗力,从而推动我国消防部队不断向正规化、现代化、信息化的方向前进。

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  “装备决定技术,技术决定战术,战术决定战法和作战样式。”当前,装备人才这一软实力建设似乎与装备硬件建设发展的势头是背道相驰,软硬矛盾制约了装备战斗力的生成与壮大。一方面装备建设得到各级党委政府、各级消防部队的高度重视,经费投入逐年增加,装备硬件建设的质与量逐年得以加强;另一方面,各级消防部队装备人才队伍参差不齐,装备知识基础薄弱、专业人才缺乏、后备力量不足,未能形成培养人才、提升业务、拓展功能的长效机制,人与装备未能达到最佳的结合;好比在建造城市标志性建筑不重视夯实基础打牢地基而一味增加高度塑造华丽的外表,出现“一手软、一手硬”的现象,形成“木桶效应”,制约了装备的全面建设。

  从装备人才结构看,学历层次结构不合理,年龄结构分布不合理,职务结构没有形成梯次,知识面狭窄,专业结构相对单一,形成官兵专业业务理论知识落后于装备技术的高速发展的被动局面。从装备业务知识看,形不成体系,机械、动力、集成电子电路、液压、数控、材料学、管理学等专业人才匮缺,专业理论素养急需得到有效提高,专业知识也有待求精、求深、求宽。总之,装备专业人才紧缺、装备业务缺乏培训、后备力量薄弱已在各个层面体现,后备薄弱与业务滞后、缺乏实践形成装备建设的瓶颈,加大加强装备人才建设、业务专业知识系统培训、后备储备工作已迫在眉睫。

  提高消防装备发展、管理和保障能力的关键是培养消防装备人才。装备人才队伍主要由操作人员队伍、技术人员队伍、管理人员和研究人员队伍四大部分组成。四大部分人员既有融合交流,也有任务分流。

  一、操作人员队伍。支队操作人员队伍主要是由驾驶员、器材库保管员、专勤队员构成,这是消防装备人才队伍的基础,应是人数最多的部分。操作人员大多是由士兵(官)构成,他们直接在消防装备操作一线工作,对装备使用、维护保障的质量具有较大的影响,但士兵流动较快,且士兵(官)的文化水平普遍较低,而新形势下消防装备使用、维护又对人员的素质提出了更高的要求,新的理念不断产生,新装备、新器材不断应用,要求我们的操作不断更新观念,努力掌握新装备、新器材,不断提高装备器材的使用效率,发挥最大作战效能。因此,装备的操作人员不再是以前的被动执行的低学历低素质的士兵,而应该是掌握新知识、新装备、新器材、具有高度自觉性和创造性的操作人员队伍。为此,我们应当注重从士兵中挑选、培养和保留素质较高的技术骨干,并加大对他们的培训力度。

  二、技术人员队伍。技术人员就是通常我们所说的装备技师,这是消防装备人才队伍的重点,他们直接在装备维护的第一线。装备技师通常用士官担任,主要从优秀的操作人员中选拔,他们具有较高的科学文化素质和相对的稳定性,但由于基层单位自主权较小、任务重,相应的配套政策不够完善,对技术人员送学、进修、学术研讨和交流的支持力度有限,技术人员接受新观念、新技术、新知识比较困难,工作积极性在一定程度上受到影响。金盾消防设备

  三、管理人员队伍。管理人员包括装备助理员、管理员、质量检验员等。支队设有装备科,有一名科长,两名装备助理。由于管理人员直接参与消防装备购买、配备、维修保障的计划、组织、监控和协调,对装备购买、配备、使用、维护保障工作的宏观影响较大,加上新装备不断装备部队、新的维修工艺技术不断得到应用,装备操作使用、维护保障对管理人员队伍的能力和素质提出了很高的要求,他们不但要精通操作原理、维修工艺技术,还要有较强的管理能力和组织协调能力,不但要准确地发现问题,而且还要能够妥善地解决问题。因此装备管理人员应当同时要加强对其学习能力的培养,积极鼓励其进修深造。

  四、研究人员队伍。这是消防装备人才队伍中的技术高端,也是对消防装备人才队伍的发展起着重要影响的部分。其研究人员的主要任务是了解国内外在消防装备建设方面的最新科技成果和发展方向,并据此提出装备建设的计划,掌握该支队装备建设工作中存在的困难和问题,并提出有效的解决方案,对该支队重大装备保障任务提供现场指导,对部队的日常装备操作使用、维护保障提供咨询,为该部队培养装备操作使用、维修保障方面的技术人才。


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